Klanten van project44 hebben al ruim 150 miljoen dollar bespaard in detentie- en wachttijdkosten.
project44 heeft de optimalisatie van detentie- en wachttijdkosten aan hun Movement-platform toegevoegd. Het optimaliseren van detentie- en wachttijdkosten helpt verzenders om de real-time risico’s en gemaakte wachttijd- en detentiekosten beter te begrijpen. Hiermee kunnen bedrijven hun supply chain optimaliseren en kosten verlagen.
“project44 is toegewijd om klanten te helpen hun supply chain te optimaliseren van productie tot aflevering. Doordat oponthoud en wachttijden voor hoge kosten kan zorgen op jaarbasis, zochten wij naar mogelijkheden om hen te helpen deze kosten te verlagen”, aldus AJ Wilhoit, Chief Product Officer bij project44. “Met de optimalisatie van detentie- en wachttijden, krijgen onze klanten meer inzicht in hun supply chain-activiteiten. Hierdoor kunnen zij de detentie- en wachttijden beperken op basis van data van hun specifieke contracten. Het zal ze uiteindelijk dichter bij een veerkrachtige supply chain brengen.”
Doordat deze nieuwe oplossing gebruik maakt van het specifieke klantcontract, krijgen zij exacte detentie- en wachttijdkosten informatie en inzicht in real-time risico’s. Tevens geeft deze oplossing belangrijke informatie in het terminalproces en de statusgegevens van containers. Klanten worden op deze manier geholpen om actie te ondernemen met betrekking tot containers die – eventuele – kosten veroorzaken. Met deze inzichten kunnen klanten hun kosten voor zendingen verlagen en hun supply chain verder verbeteren.
De belangrijkste productkenmerken zijn:
• Berekening van detentie- en wachttijdkosten op zending niveau op basis van specifieke contracten tussen de klant en hun terminals en zeevrachtvervoerders.
• Een detentie- en wachttijd dashboardervaring die real-time en oudere data inzetten om risico’s en trends in de loop van tijd te identificeren.
• Datapunten in de terminal per container, waaronder inzicht in de laatste dag gratis wachttijd, vervoerdersbeperkingen en locatie in de terminal.
“Voor Tailored Brands heeft de samenwerking met project44 de afgelopen jaren voor een transformatie gezorgd. De end-to-end visibility die wordt geboden door het platform van project44 is van essentieel belang geweest voor onze manier van werken, waardoor we weloverwogen beslissingen kunnen nemen en onze supply chain kunnen stroomlijnen”, zegt Jamie Bragg, EVP & chief supply chain officer bij Tailored Brands. “project44 heeft ons in staat gesteld om 180 dagen vooruit te kunnen kijken naar inkomende vrachten, wat voor ons een game changer is geweest. We zijn enthousiast om met project44 verder te werken aan onze efficiëntie en het verminderen van onze supply chain-kosten.”